De nieuwste regel zou je zeggen heeft primair betrekking op de ‘bouwers’ van een website, maar is eigenlijk van  belang voor iedereen in projectmanagement-functies binnen een internetproject. Regel 17:

Plan in dat het mis gaat
Het klinkt misschien gek en negatief. Dat je al voordat een project van start gaat er rekening mee houdt dat het mis gaat. Misschien is dat de reden dat te weinig projectmanagers dat ook daadwerkelijk doen. Het kan in de meeste gevallen echter wel handig zijn hier rekening mee te houden.

Er bestaat in deze wereld (bijna) geen (internet) project wat 100% goed verloopt. Ergens gaat er altijd wel iets mis. Iemand wordt ziek, iets loopt toch niet zoals je zou verwachten of je idee verandert. Dit heeft altijd invloed op de planning. De ‘kleine’ dingen die mis kunnen gaan zijn vaak verantwoordelijk voor het volledig uit de hand lopen van een planning.

Natuurlijk moet je proberen alle voorwaarden te creëren zodat het niet mis gaat, maar dat gaat je waarschijnlijk niet lukken. Het beste wat je kan doen is er toch rekening mee houden dat het mis gaat. Hou in je planning er rekening mee. Neem wat extra tijd voor ‘bugfixing’ of overlap van diverse onderdelen.

[lang_nl]Een hele speciale ‘regel’ deze keer. En een hele korte: weet wanneer je een pauze moet inlassen.

Als projectmanager moet je weten wanneer je moet ‘vlammen’ en wanneer je gas terug moet nemen. Een project kan niet van begin tot het eind op volle vaart doorvliegen. Daarom is het van belang zo af en toe een relax-moment in te bouwen. Waarin je als team even tot rust kan komen, de boel kan overzien en vervolgens weer kan ‘knallen’.

Bij mij is dat moment van rust nu aangekomen. Ik ga even een pauze inlassen. Een pauze van twee weken om precies te zijn. Even vakantie vieren, rust en bedenken wat er in het komende half jaar allemaal gaat gebeuren. Ik hoop dan alle lezers weer terug te zien op dit weblog!

Bas van den Beld[/lang_nl][lang_en]A very special rule this time. And a very short one: know when to schedule a break.

As a projectmanager you have to know when to gas up and when to slow down. A project cannot go at full speed througout the entire project. Therefore it is important to build in a relax-moment. Where you and your team can relax, look at the overview of the project and then start again with a breath of fresh air.

For me the moment of the break has arrived. I’m taking a break for two weeks to be exact. To go on holiday, relax and figure out all the things I will be doing in the next six months. I hope to see all readers of this blog back again at that time!

Bas van den Beld[/lang_en]

[lang_nl]Hoog tijd voor weer een nieuwe regel over internet project management. Deze regel haakt in op het menselijke aspect. Het belang van het hebben van de juiste mensen. Regel 16:

Verzamel de juiste mensen
Het klinkt eenvoudig, maar is het zeker niet. Maar de juiste mensen om je heen verzamelen is precies datgene wat een project kan maken of breken. En het vinden van de juiste mensen maakt een ‘gewone’ projectmanager een ‘geslaagde’ projectmanager.

 [/lang_nl][lang_en]It’s about time for a new rule on the Internet project management. This rule builds on the human aspect. The importance of having the right people. Rule 16:

Collect the right people
It sounds simple, but it absolutely is not. But gathering the right people around you is exactly what can make or break a project. And finding the right people can make a ‘normal’ project manager become a ‘successful’ project manager.[/lang_en] Continue Reading »

[lang_nl]Een groot internet project kan soms maanden duren. De kans bestaat dan dat het project voor de projectmedewerkers, of het nou leveranciers of opdrachtgevers zijn, lang en saai kan gaan worden. Dat heeft invloed op de prestaties. Daarom regel 15:

Probeer het leuk te houden
Het is een lastige regel over iets wat zich niet zomaar laat sturen. Het ‘leuk houden’ van een project kan namelijk op veel verschillende manieren. Je moet in ieder geval proberen de projectmedewerkers te blijven uitdagen.[/lang_nl][lang_en]A large Internet project can sometimes take months. Chances are that the project can get long and boring to the project members, whether they are suppliers or paying customers. That affects the performance. Therefore rule 15:

Try to keep the fun
It is a difficult rule on something that just does not let’s itself be controlled to easily. Keeping a project ‘fun’ can be done in many different ways. In any case you must try to continue to challenge the project members.[/lang_en] Continue Reading »