[lang_nl]Onlangs kocht ik het boekje "100 Gouden regels voor projectmanagement" (affiliate link). Een leuk handzaam boekje wat je met name goed kan gebruiken voor relatiegeschenken. Gezien mijn achtergrond als projectmanager is het ook leuk om zelf te kopen : ). Zie ook de pagina ‘boekenkast’ voor meer boeken

Het boekje bevat 100 regels waar je je aan moet houden bij projectmanagement. Elke stelling wordt kort uitgelegd en soms ondersteund met een stelling. Veel van de regels zijn ook toepasbaar op het organiseren van een webproject. Dat bracht mij op het idee om een aantal van deze stellingen "op te pakken" en per dag te behandelen op mijn weblog.

Een korte beschrijving van de regel en hoe die toepasbaar is bij Internet projectmanagement. Vandaag deel 1: Er zijn geen regels, oftewel: ga flexibel om met de regels.

Ga flexibel om met de ‘regels’

"Wat werkt is goed" zegt Lautier in zijn boekje en dat klopt. Het is goed om je vast te houden aan een aantal regels maar je mag er ook van afwijken. Dat geldt met name voor projectmanagement voor internetprojecten. Maar dan wel bij de bouw van een project, niet bij het onderhoud achteraf. En gecontroleerd.

Tijdens een project zal je veel te maken hebben met voortschrijdend inzicht. Dit wordt veroorzaakt doordat de kennis van de opdrachtgever gedurende de bouw zal groeien. Vanuit een idee komt de opdrachtgever erachter dat er veel meer mogelijkheden zijn. En die wil hij natuurlijk graag implementeren. Je kan dan krampachtig vasthouden aan de vooropgestelde regels, maar het eindproduct zal dan niet zijn wat je wil hebben.

Zorg er dus voor dat je bij aanvang van het project de mogelijkheid inbouwt om af te kunnen wijken van de afspraken zoals die gemaakt zijn. Maak nieuwe afspraken en leg die vast. Belangrijkste punt hierbij is dat je vooraf onderkent dat de afspraken aangepast kunnen worden.[lang_nl][lang_en]Recently I bought a little book "100 Golden rules for project management" (affiliate link). A nice handy booklet, particularly a good book you can use for gifts. Given my background as a project manager, it is also nice to do buy it for myself:). See also the ‘Bookshelf’ for more tips on books.

The booklet contains 100 rules that you should stick to in project management. Each argument is briefly explained and sometimes supported with a statement. Many of the rules are also applicable to the organization of a web project. That gave me the idea for a number of these propositions "to tackle" in a day to deal with on my weblog. And make a list of my own rules for Internet projectmanagement
 
A brief description of the rule and how it applied to Internet projectmanagement. Today part 1: There are no rules, or: be flexible with the rules.

Be flexible with the ‘rules’

"What works is good" Lautier says in his book, and he’s right. It is good for you to stick to a number of rules but you may also vary. That is particularly true for project management for Internet projects. But only during the construction phase of a project, not in the maintenance phase afterwards. And controled.

During a project will give you will gain a lot of new insights. This is caused by the growing knowledge of the client during the construction. From an idea, the client will find out that there are many more possibilities. And that of course he wants to implement these possibilities. You can then try hard to stick to the planned rules, but the end product will not be what you want.

So make sure you have a possibility to be able to depart from the appointments as they are made on forehand. Build new appointments and explain that. Key issue here is that you pre- acknowledge that the arrangements can be adjusted. [/lang_en]