[lang_nl]Regels Internet projectmanagement: (6) Bepaal vooraf de valkuilen[/lang_nl][lang_en]Rules on Internet projectmanagement: (6) Determine the possible pitfalls in the project in advance[/lang_en]

[lang_nl]Regels Internet projectmanagement: (6) Bepaal vooraf de valkuilenNa een Franse pauze gaan we weer door met de regels voor Internet projectmanagement. Vandaag een regel om al vroeg in het project voor zekerheid te zorgen:

Bepaal vooraf de valkuilen

Het kan in een project op veel momenten ‘mis’ gaan. Dat is natuurlijk precies datgene wat je wil voorkomen. Om een ‘soepel’ project te krijgen is het van belang al voor aanvang van het project in kaart te krijgen waar het mogelijk mis kan gaan.

Eerder schreef ik al een artikel Valkuilen bij een Internetproject. Hierin worden al acht mogelijke valkuilen genoemd die je vooraf zou kunnen onderkennen en tegenmaatregelen voor kan definieren. Er zijn echter veel meer mogelijke valkuilen. Maak een matrix met alle ‘hobbels’ die je kan verwachten in het project, schat in hoe groot de kans is dat dat ook daadwerkelijk gaat gebeuren en definieer vast tegenmaatregelen.

Als je de tegenmaatregelen al voor het project klaar hebt staan sla je twee vliegen in een klap: je maakt de betrokkenen bewust van mogelijke gevaren in het project én je kan snel anticiperen als een valkuil daadwerkelijk openklapt.[lang_nl][lang_en]Determine the possible pitfalls in the project in advanceAfter a "French break", we pick up the rules for Internet projectmanagement. Today a general rule, which provides safety early in the project:

Determine the possible pitfalls in the project in advance

A project can ‘collapse’ in many different moments. That is, of course, exactly what you want to prevent. To have a ‘flexible’ project it is important, even before the start of the project, to map out where you can may get into trouble.

Previously I wrote an article (in Dutch) about Internet pitfalls. They are already eight possible pitfalls which you could identify in advance and for which you can set up countermeasures. However, there are many more potential pitfalls.

Start by creating a matrix with possible ‘bumps’ that you may expect in the project, estimate the probability that it is actually going to happen and define and adopt countermeasures.

If you already have thought about countermeasures in advance you can save two birds with one stone: you create awareness of the potential dangers involved in the project and you can quickly anticipate as a trap actually pops open. [/lang_en]

Leave a Reply